Hovedoversikt – drift | Regnskap 2013 | Budsjett 2014 | Budsjett 2015 | Budsjett 2016 | Budsjett 2017 | Budsjett 2018 |
---|---|---|---|---|---|---|
Driftsinntekter | ||||||
Brukerbetalinger | 420 401 000 | 430 701 000 | 454 551 000 | 459 251 000 | 459 251 000 | 459 251 000 |
Andre salgs- og leieinntekter | 780 808 000 | 746 270 000 | 787 056 000 | 813 303 000 | 843 062 000 | 869 021 000 |
Overføringer med krav til motytelse | 896 455 000 | 644 215 000 | 647 174 000 | 647 174 000 | 647 174 000 | 647 174 000 |
Rammetilskudd | 1 495 453 000 | 1 470 991 000 | 1 606 300 000 | 1 640 500 000 | 1 656 700 000 | 1 672 500 000 |
Andre statlige overføringer | 134 134 000 | 127 633 000 | 126 983 000 | 125 933 000 | 124 033 000 | 124 033 000 |
Andre overføringer | 21 473 000 | 16 044 000 | 16 044 000 | 16 044 000 | 16 044 000 | 16 044 000 |
Skatt på inntekt og formue | 4 753 061 000 | 5 147 900 000 | 4 986 900 000 | 5 053 000 000 | 5 126 100 000 | 5 201 900 000 |
Eiendomsskatt | 159 315 000 | 160 000 000 | 161 000 000 | 174 000 000 | 188 800 000 | 188 800 000 |
Sum driftsinntekter | 8 661 101 000 | 8 743 754 000 | 8 786 008 000 | 8 929 205 000 | 9 061 164 000 | 9 178 723 000 |
Driftsutgifter | ||||||
Lønnsutgifter | 3 712 258 000 | 3 703 368 000 | 3 604 996 000 | 3 592 685 000 | 3 647 281 000 | 3 650 795 000 |
Sosiale utgifter | 974 009 000 | 1 065 661 000 | 1 060 738 000 | 1 064 649 000 | 1 078 853 000 | 1 079 539 000 |
Kjøp av varer og tj som inngår i tj.produksjon | 1 028 818 000 | 1 392 824 000 | 1 396 716 000 | 1 433 940 000 | 1 496 958 000 | 1 500 826 000 |
Kjøp av tjenester som erstatter tj.produksjon | 1 766 005 000 | 1 711 696 000 | 1 730 603 000 | 1 754 927 000 | 1 769 122 000 | 1 789 809 000 |
Overføringer | 896 967 000 | 977 943 000 | 1 096 928 000 | 1 081 728 000 | 1 052 738 000 | 1 052 508 000 |
Avskrivninger | 435 134 000 | 439 901 000 | 447 648 000 | 450 569 000 | 453 434 000 | 456 247 000 |
Fordelte utgifter | -79 171 000 | -442 459 000 | -442 459 000 | -442 459 000 | -442 459 000 | -442 459 000 |
Sum driftsutgifter | 8 734 020 000 | 8 848 934 000 | 8 895 170 000 | 8 936 039 000 | 9 055 927 000 | 9 087 265 000 |
Brutto driftsresultat | -72 919 000 | -105 180 000 | -109 162 000 | -6 834 000 | 5 237 000 | 91 458 000 |
Finansinntekter | ||||||
Renteinntekter og utbytte | 394 953 000 | 361 828 000 | 380 488 000 | 420 079 000 | 420 379 000 | 453 920 000 |
Gevinst på finansielle instrumenter (omløpsmidler) | 23 257 000 | - | - | - | - | - |
Mottatte avdrag på utlån | 1 280 000 | 1 361 000 | 1 361 000 | 1 361 000 | 1 361 000 | 1 361 000 |
Sum eksterne finansinntekter | 419 490 000 | 363 189 000 | 381 849 000 | 421 440 000 | 421 740 000 | 455 281 000 |
Finansutgifter | ||||||
Renteutgifter og låneomkostninger | 264 870 000 | 267 690 000 | 304 461 000 | 338 987 000 | 330 402 000 | 359 756 000 |
Tap på finansielle instrumenter (omløpsmidler) | 1 992 000 | - | - | - | - | - |
Avdrag på lån | 353 032 000 | 365 199 000 | 325 900 000 | 347 800 000 | 345 000 000 | 352 000 000 |
Utlån | 1 370 000 | 1 230 000 | 1 230 000 | 1 230 000 | 1 230 000 | 1 230 000 |
Sum eksterne finansutgifter | 621 264 000 | 634 119 000 | 631 591 000 | 688 017 000 | 676 632 000 | 712 986 000 |
Resultat eksterne finanstransaksjoner | -201 774 000 | -270 930 000 | -249 742 000 | -266 577 000 | -254 892 000 | -257 705 000 |
Motpost avskrivninger | 435 134 000 | 439 901 000 | 447 648 000 | 450 569 000 | 453 434 000 | 456 247 000 |
Netto driftsresultat | 160 441 000 | 63 791 000 | 88 744 000 | 177 158 000 | 203 779 000 | 290 000 000 |
Interne finanstransaksjoner | ||||||
Bruk av tidligere års regnsk.m. mindreforbruk | 15 506 000 | - | - | - | - | - |
Bruk av disposisjonsfond | 77 015 000 | - | - | - | - | - |
Bruk av bundne fond | 85 091 000 | 9 107 000 | 15 656 000 | 12 842 000 | 5 221 000 | 4 900 000 |
Sum bruk av avsetninger | 177 613 000 | 9 107 000 | 15 656 000 | 12 842 000 | 5 221 000 | 4 900 000 |
Overført til investeringsregnskapet | 143 418 000 | 72 898 000 | 104 400 000 | 190 000 000 | 209 000 000 | 294 900 000 |
Dekning av tidligere års regnsk.m. merforbruk | - | - | - | - | - | - |
Avsatt til disposisjonsfond | 106 336 000 | - | - | - | - | - |
Avsatt til bundne fond | 80 537 000 | - | - | - | - | - |
Sum avsetninger | 330 291 000 | 72 898 000 | 104 400 000 | 190 000 000 | 209 000 000 | 294 900 000 |
Regnskapsmessig mer-/mindreforbruk | 7 763 000 | - | - | - | - | - |
Budsjettskjema 1A – drift | Regnskap 2013 | Budsjett 2014 | Budsjett 2015 | Budsjett 2016 | Budsjett 2017 | Budsjett 2018 |
---|---|---|---|---|---|---|
Skatt på inntekt og formue | 4 753 061 | 4 990 900 | 4 986 900 | 5 053 000 | 5 126 100 | 5 201 900 |
Ordinært rammetilskudd | 1 495 453 | 1 522 991 | 1 606 300 | 1 640 500 | 1 656 700 | 1 672 500 |
Skatt på eiendom | 159 315 | 160 000 | 161 000 | 174 000 | 188 800 | 188 800 |
Andre direkte eller indirekte skatter | - | - | - | - | 0 | 0 |
Andre generelle statstilskudd | 134 134 | 139 284 | 126 983 | 125 933 | 124 033 | 124 033 |
Sum frie disponible inntekter | 6 541 964 | 6 813 175 | 6 881 183 | 6 993 433 | 7 095 633 | 7 187 233 |
Renteinntekter og utbytte | 394 953 | 385 285 | 380 488 | 420 079 | 420 379 | 453 920 |
Gevinst finansielle instrumenter (omløpsmidler) | 23 257 | - | - | - | - | - |
Renteutg.,provisjoner og andre fin.utg. | 264 870 | 295 856 | 304 461 | 338 987 | 330 402 | 359 756 |
Tap finansielle instrumenter (omløpsmidler) | 1 992 | - | - | - | - | - |
Avdrag på lån | 353 032 | 376 410 | 325 900 | 347 800 | 345 000 | 352 000 |
Netto finansinnt./utg. | -201 684 | -286 981 | -249 873 | -266 708 | -255 023 | -257 836 |
Til dekning av tidligere regnsk.m. merforbruk | - | - | - | - | - | - |
Til ubundne avsetninger | 106 336 | 35 006 | - | - | - | - |
Til bundne avsetninger | 80 537 | - | - | - | - | - |
Bruk av tidligere regnks.m. mindreforbruk | 15 506 | 7 763 | - | - | - | - |
Bruk av ubundne avsetninger | 77 015 | 62 051 | - | - | - | - |
Bruk av bundne avsetninger | 85 091 | 85 356 | 15 656 | 12 842 | 5 221 | 4 900 |
Netto avsetninger | -9 260 | 120 164 | 15 656 | 12 842 | 5 221 | 4 900 |
Overført til investeringsbudsjettet | 143 418 | 70 509 | 104 400 | 190 000 | 209 000 | 294 900 |
Til fordeling drift | 6 187 602 | 6 575 849 | 6 542 566 | 6 549 567 | 6 636 831 | 6 639 397 |
Sum fordelt til drift (fra skjema 1B) | 6 179 839 | 6 575 849 | 6 542 566 | 6 549 567 | 6 636 831 | 6 639 397 |
Mer/mindreforbruk | 7 763 | - | - | - | - | - |
Budsjettskjema 1B - netto drift | Vedtatt budsjett 2014 | Budsjettforslag 2015 | Budsjettforslag 2016 | Budsjettforslag 2017 | Budsjettforslag 2018 |
---|---|---|---|---|---|
Rådmann, stab og støttefunksjoner | |||||
Rådmann | 9 247 | 9 247 | 9 247 | 9 247 | 9 247 |
Økonomi | 153 528 | 145 728 | 145 728 | 145 728 | 145 728 |
Personal og organisasjon | 124 368 | 115 518 | 113 368 | 113 368 | 113 368 |
Kommunikasjonsavdeling | 7 122 | 7 822 | 7 822 | 7 822 | 7 822 |
Næring | 5 233 | 5 983 | 5 733 | 5 733 | 5 733 |
Kommuneadvokat | 6 721 | 7 021 | 7 021 | 7 021 | 7 021 |
Politisk sekretariat | 11 331 | 11 131 | 11 131 | 11 131 | 11 131 |
Sum Rådmann, stab og støttefunksjoner | 317 550 | 302 450 | 300 050 | 300 050 | 300 050 |
Oppvekst og levekår | |||||
Stab Oppvekst og levekår | 66 896 | 66 096 | 66 096 | 66 096 | 66 096 |
Barnehage | 1 050 358 | 1 024 991 | 1 018 991 | 1 012 991 | 1 008 991 |
Ressurssenter for styrket barnehagetilbud | 54 610 | 61 010 | 60 610 | 60 610 | 60 610 |
Grunnskole | 1 340 542 | 1 255 717 | 1 228 067 | 1 227 767 | 1 227 767 |
Johannes læringssenter | 100 326 | 106 626 | 107 926 | 107 926 | 107 926 |
Stavanger kulturskole | 35 010 | 32 210 | 32 210 | 32 210 | 32 210 |
Pedagogisk-psykologisk tjeneste | 39 473 | 36 923 | 36 923 | 36 923 | 36 923 |
Ungdom og fritid | 70 602 | 67 902 | 68 402 | 67 902 | 67 902 |
Helsestasjon og skolehelsetjenesten | 64 048 | 62 198 | 62 198 | 62 198 | 62 198 |
Helse- og sosialkontor | 1 561 814 | 1 538 839 | 1 510 989 | 1 510 989 | 1 510 989 |
NAV | 196 929 | 217 729 | 216 329 | 216 329 | 216 329 |
Fysio- og ergoterapitjenesten | 57 106 | 54 726 | 54 726 | 54 726 | 54 726 |
Barnevernstjenesten | 194 868 | 201 218 | 201 218 | 201 218 | 201 218 |
Helsehuset i Stavanger | 11 814 | 12 314 | 13 314 | 14 314 | 14 314 |
Hjemmebaserte tjenester | 143 362 | 150 672 | 165 872 | 170 972 | 174 472 |
Alders- og sykehjem | 97 986 | 77 236 | 76 436 | 132 436 | 132 436 |
Stavanger legevakt | 33 125 | 30 025 | 30 025 | 30 025 | 30 025 |
Rehabiliteringsseksjonen | 44 577 | 40 277 | 40 277 | 40 277 | 40 277 |
Arbeidstreningsseksjonen | 12 269 | 11 819 | 11 819 | 11 819 | 11 819 |
Flyktningseksjonen | 8 509 | 8 509 | 8 509 | 8 509 | 8 509 |
EMbo | 9 800 | 9 600 | 9 600 | 9 600 | 9 600 |
Dagsenter og avlastningsseksjonen | 94 488 | 109 413 | 143 213 | 143 213 | 143 213 |
Tekniske hjemmetjenester | 1 312 | 1 312 | 1 312 | 1 312 | 1 312 |
Krisesenteret i Stavanger | 10 892 | 11 192 | 11 192 | 11 192 | 11 192 |
Sentrale midler levekår | 77 429 | -52 571 | -52 571 | -52 571 | -52 571 |
Sentrale midler legetjeneste | 61 071 | 61 821 | 62 821 | 63 821 | 63 821 |
Sum Oppvekst og levekår | 5 439 216 | 5 197 804 | 5 186 504 | 5 242 804 | 5 242 304 |
Bymiljø og utbygging | |||||
Stab Bymiljø og utbygging | 4 790 | 4 690 | 4 690 | 4 690 | 4 690 |
Miljø | 4 549 | 4 549 | 4 549 | 4 549 | 4 549 |
utbygging | 4 169 | -2 881 | -2 581 | -2 581 | -2 581 |
Stavanger Eiendom | -279 492 | -288 592 | -264 792 | -218 892 | -201 392 |
Park og vei | 147 302 | 137 502 | 140 152 | 141 852 | 144 552 |
Idrett | 110 455 | 114 555 | 120 855 | 119 705 | 119 455 |
Vannverket | - | - | - | - | - |
Avløpsverket | -9 195 | -9 681 | -9 195 | -9 195 | -9 195 |
Renovasjon | 140 | 140 | 140 | 140 | 140 |
Plan og anlegg | - | - | - | - | - |
Sum Bymiljø og utbygging | -17 282 | -39 718 | -6 182 | 40 268 | 60 218 |
Kultur og byutvikling | |||||
Stab Kultur og byutvikling | 17 920 | 17 920 | 17 920 | 17 920 | 17 920 |
Byggesaksavdelingen | - | - | 7 500 | 10 000 | - |
Planavdelinger | 29 222 | 27 622 | 27 122 | 27 122 | 27 122 |
Kulturavdelingen | 145 428 | 148 458 | 148 458 | 148 308 | 148 408 |
Sum Kultur og byutvikling | 192 570 | 194 000 | 201 000 | 203 350 | 193 450 |
Felles kostnader | 643 795 | 888 030 | 868 195 | 850 359 | 843 375 |
Sum fordelt til drift | -6 575 849 | -6 542 566 | -6 549 567 | -6 636 831 | -6 639 397 |
Sum totalt | - | - | - | - | - |
Driftsrammetabell 2015 til 2018 | Opprinnelig budsjett 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | Formue-/inntektsskatt | -5 147 900 | -4 986 900 | -5 053 000 | -5 126 100 | -5 201 900 |
2 | Innbyggertilskudd inkl. utgiftsutjevning | -2 576 191 | -2 561 000 | -2 607 900 | -2 638 000 | -2 668 400 |
3 | Inntektsutjevning | 1 105 200 | 954 700 | 967 400 | 981 300 | 995 900 |
Sum frie inntekter | -6 618 891 | -6 593 200 | -6 693 500 | -6 782 800 | -6 874 400 | |
Sentrale inntekter | ||||||
4 | Eiendomsskatt (netto) | -134 000 | -135 000 | -148 000 | -162 800 | -162 800 |
5 | Statlige overføringer, flyktninger og innvandrere | -85 000 | -83 600 | -83 600 | -83 600 | -83 600 |
6 | Kompensasjonsordninger fra Husbanken | -35 200 | -34 950 | -33 900 | -32 000 | -32 000 |
Sum sentrale inntekter | -254 200 | -253 550 | -265 500 | -278 400 | -278 400 | |
Finans | ||||||
7 | Lyse Energi AS, utbytte | -175 000 | -179 000 | -190 000 | -201 000 | -212 000 |
8 | SF Kino Stavanger/Sandnes AS, utbytte | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 |
9 | Renovasjonen IKS, utbytte | -500 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
10 | Motpost avskrivinger inkl. renter restkapital, VAR sektor | -93 132 | -100 879 | -103 800 | -106 665 | -109 478 |
11 | Renteinntekter - ansvarlig lån i Lyse Energi AS | -43 000 | -39 300 | -40 200 | -40 800 | -41 300 |
12 | Renteinntekter bank og finansforvaltning | -39 850 | -33 450 | -40 200 | -41 950 | -43 700 |
13 | Rentekostnader gjeldslån, renteswap og startlån | 166 211 | 178 722 | 192 307 | 196 772 | 205 835 |
14 | Avdragsutgifter (investeringslån) | 365 199 | 325 900 | 347 800 | 345 000 | 352 000 |
Sum finans | 177 928 | 148 993 | 162 907 | 148 357 | 148 357 | |
Overføring til investering | ||||||
15 | Egenfinansiering av investeringer | 72 898 | 104 400 | 190 000 | 209 000 | 294 900 |
Sum overføring til investering | 72 898 | 104 400 | 190 000 | 209 000 | 294 900 | |
Sentrale utgifter | ||||||
16 | Helårseffekt lønnsoppgjør 2014 | 105 000 | 211 350 | 211 850 | 211 850 | 211 850 |
17 | Lønnsoppgjør 2015 | - | 95 000 | 95 000 | 95 000 | 95 000 |
18 | Pensjon | 174 000 | 190 000 | 195 000 | 195 000 | 195 000 |
19 | Ordinær reservekonto og næring/kulturfondet | 7 200 | 7 200 | 7 200 | 7 200 | 7 200 |
20 | Folkevalgte | 47 000 | 49 500 | 49 500 | 49 500 | 49 500 |
21 | Hovedtillitsvalgte | 9 200 | 10 750 | 10 750 | 10 750 | 10 750 |
22 | Kirkelig fellesråd | 76 400 | 79 550 | 79 550 | 79 550 | 79 550 |
23 | Tilskudd livssynssamfunn | 10 300 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 |
24 | Revisjon og kontrollutvalg | 5 200 | 5 300 | 5 300 | 5 300 | 5 300 |
25 | Felleskostnader | 63 242 | 66 400 | 66 400 | 66 400 | 66 400 |
26 | Valg | - | 6 000 | - | 6 000 | - |
Sum sentrale utgifter | 497 542 | 733 050 | 732 550 | 738 550 | 732 550 | |
Sum netto utgifter | 748 368 | 986 443 | 1 085 457 | 1 095 907 | 1 175 807 | |
Tilskudd regionale prosjekter | ||||||
27 | Brannvesenet Sør-Rogaland IKS | 106 140 | 109 250 | 112 500 | 115 850 | 119 300 |
28 | Greater Stavanger | 7 775 | 7 850 | 7 850 | 7 850 | 7 850 |
29 | Stavanger konserthus IKS (kapitalkostnader og drift) | 32 900 | 45 200 | 45 950 | 46 550 | 47 050 |
30 | Sørmarka flerbrukshall IKS | 15 000 | 13 300 | 13 300 | 12 700 | 11 900 |
31 | Multihallen og Storhallen IKS | 12 575 | 11 200 | 11 100 | 10 950 | 10 800 |
32 | Ryfast, planleggingsutgifter | 35 000 | 35 000 | 20 000 | - | - |
33 | Rogaland teater, prosjektmidler sceneskifte | 500 | 1 000 | - | - | - |
Sum tilskudd regionale prosjekter | 209 890 | 222 800 | 210 700 | 193 900 | 196 900 | |
Beregnet netto driftsramme til disposisjon | -5 914 833 | -5 637 507 | -5 662 843 | -5 771 393 | -5 780 093 | |
Disponibelt utover 2014-nivå | - | 277 326 | 251 990 | 143 440 | 134 740 | |
Driftskonsekvenser av investeringer i oppvekst og levekår | ||||||
34 | Lervig sykehjem | - | - | 3 000 | 65 000 | 65 000 |
35 | Haugåsveien 26/28, bofellesskap psykisk helse, 7 plasser | - | - | 4 300 | 5 200 | 5 200 |
36 | Krosshaugveien, bofellesskap for autister, 8 plasser | - | - | 22 800 | 22 800 | 22 800 |
37 | Bjørn Farmannsgate 25, barn med autisme og PUH, 4 plasser | - | - | 11 000 | 11 000 | 11 000 |
38 | Lassahagen bofellesskap, psykisk helse, 4+6 plasser | - | 3 600 | 12 500 | 13 200 | 13 200 |
39 | Søra Bråde bofellesskap PUH, 16 plasser | - | 11 200 | 11 200 | 11 200 | 11 200 |
40 | Dagsenterplasser, PUH, 15 brukere | - | - | - | 3 500 | 7 000 |
41 | Barnehageprosjekter ferdigstillt 2014, helårseffekter | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 |
Sum driftskons. av invest. i oppvekst og levekår | - | 16 800 | 66 800 | 133 900 | 137 400 | |
Driftskonsekvenser av investeringer til kirkelige formål | ||||||
42 | Tjensvoll gravlund, utbygging av driftsbygning, drift og vedlikehold | - | 100 | 100 | 100 | 100 |
43 | Hundvåg gravlund, arealutvidelse | - | 200 | 200 | 200 | 200 |
Sum driftskonsekvenser av investeringer til kirkelige formål | - | 300 | 300 | 300 | 300 | |
Driftskonsekvenser av investeringer på park og vei | ||||||
44 | Framkommelighet | - | 400 | 800 | 1 200 | 1 600 |
45 | Trafikksikkerhet og miljø | - | 300 | 600 | 900 | 1 200 |
46 | Etterslep vedlikehold park, friområder og aktivitetsanlegg | - | 200 | 400 | 600 | 800 |
47 | Nye anlegg | - | 600 | 1 200 | 1 800 | 2 400 |
48 | Plasser, vei og torg ved Stavanger konserthus IKS | - | 200 | 400 | 600 | 800 |
Sum driftskonsekvenser av investeringer på park og vei | - | 1 700 | 3 400 | 5 100 | 6 800 | |
Driftskonsekvenser av investering på idrett | ||||||
49 | Kvernevik svømmehall | - | 700 | 4 250 | 4 250 | 4 250 |
50 | Hundvåg svømmehall | - | 2 850 | 4 250 | 4 250 | 4 250 |
51 | Utstillingshall, drift og vedlikeholdsutgifter | - | 400 | 400 | 400 | 400 |
52 | Hetlandshallen, dobbel idrettshall | - | - | - | - | 600 |
53 | Nye Gamlingen | - | - | - | 1 500 | 1 500 |
Sum driftskonsekvenser av investering på idrett | - | 3 950 | 8 900 | 10 400 | 11 000 | |
Driftskonsekvenser av investeringer i Stavanger eiendom | ||||||
54 | Vedlikehold- og renholdsutgifter til nye bygg | - | 20 300 | 31 100 | 52 250 | 59 550 |
55 | Energiutgifter til nye bygg | - | 2 950 | 5 400 | 8 800 | 9 950 |
Sum Driftskonsekvenser av investeringer i Stavanger eiendom | - | 23 250 | 36 500 | 61 050 | 69 500 | |
Sum netto driftskonsekvenser av investeringer | - | 46 000 | 115 900 | 210 750 | 225 000 | |
SENTRALE OMRÅDER | ||||||
Felles tiltak sentrale områder | ||||||
56 | Innovasjons- og utviklingsmidler | - | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 |
57 | Eksterne husleiekontrakter | - | 3 800 | 3 850 | 3 900 | 3 900 |
58 | Reduksjon i pris og forbruk av energi | - | -3 400 | -3 400 | -3 400 | -3 400 |
59 | Gjenopptakelse av oppreisningsordninger | - | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
60 | ENØK-innsparinger | - | -2 000 | -4 000 | -4 000 | -6 000 |
61 | Gevinster ved bruk av IKT-løsninger | - | -2 000 | -4 000 | -4 000 | -4 000 |
62 | Rammeavtaler, økonomiske effekt | - | -4 500 | -4 500 | -4 500 | -4 500 |
Sum felles tiltak sentrale områder | - | -2 600 | -6 550 | -6 500 | -8 500 | |
Personal og organisasjon | ||||||
63 | Implementering av arbeidsgiverstrategi | - | 1 800 | 2 400 | 2 400 | 2 400 |
64 | Digital arkivdanning | - | -2 000 | -2 000 | -2 000 | -2 000 |
65 | Prosjekt eSak | - | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
66 | Offentlige PhD | - | 500 | 500 | 500 | 500 |
67 | Regulering av torgavgift, gratis kopiering mv | - | -500 | -500 | -500 | -500 |
68 | Bemanningsreduksjon | - | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
69 | Lærlingeordningen, verdiskapning | - | -3 000 | -4 000 | -4 000 | -4 000 |
70 | Redusere diverse ordninger som rekruttering, stipend mv | - | -2 500 | -3 000 | -3 000 | -3 000 |
71 | Gjennomgang av velferdsordninger, seniorpolitikk, boligtilskuddsordningen, kantinedrift mv. | - | -3 250 | -4 500 | -4 500 | -4 500 |
72 | Effektiviseringskrav | - | -1 900 | -1 900 | -1 900 | -1 900 |
Sum personal og organisasjon | - | -8 850 | -11 000 | -11 000 | -11 000 | |
Kommunikasjon | ||||||
73 | Digital innbyggerdialog og sosiale medier | - | 500 | 500 | 500 | 500 |
74 | Tilrettelegge kommunalinfo på andre språk | - | 300 | 300 | 300 | 300 |
75 | Effektiviseringskrav | - | -100 | -100 | -100 | -100 |
Sum kommunikasjon | - | 700 | 700 | 700 | 700 | |
Økonomi | ||||||
76 | Salg av økonomitjenester til andre kommuner og selskap | - | -3 800 | -3 800 | -3 800 | -3 800 |
77 | Intern omorganisering i SK-regnskap | - | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
78 | Effektiviseringskrav | - | -3 000 | -3 000 | -3 000 | -3 000 |
Sum økonomi | - | -7 800 | -7 800 | -7 800 | -7 800 | |
Kommuneadvokaten | ||||||
79 | Merkantil ressurs og kjøp av advokattjenester | - | 300 | 300 | 300 | 300 |
Sum kommuneadvokaten | - | 300 | 300 | 300 | 300 | |
Næring | ||||||
80 | Justert driftsramme inkludert BID-ordning | - | 750 | 500 | 500 | 500 |
Sum næring | - | 750 | 500 | 500 | 500 | |
Politisk sekreteriat | ||||||
81 | Effektiviseringskrav | - | -200 | -200 | -200 | -200 |
Sum politisk sekreteriat | - | -200 | -200 | -200 | -200 | |
SUM SENTRALE OMRÅDER | - | -17 700 | -24 050 | -24 000 | -26 000 | |
OPPVEKST OG LEVEKÅR | ||||||
82 | Nye lokaler til Oppvekst og levekårsservice | - | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 |
83 | SLT, reduksjon | - | -500 | -500 | -500 | -500 |
84 | Effektiviseringskrav | - | -1 800 | -1 800 | -1 800 | -1 800 |
Sum stab | -800 | -800 | -800 | -800 | ||
Budsjettekniske endringer | ||||||
85 | Medfinansiering samhandlingsreform | - | -109 400 | -109 400 | -109 400 | -109 400 |
Sum stab | -109 400 | -109 400 | -109 400 | -109 400 | ||
Felles tiltak levekår | ||||||
86 | Ressurskrevende tjenester, refusjonsinntekt | - | -4 000 | -4 000 | -4 000 | -4 000 |
87 | Samhandlingsstillinger i hjemmebaserte tjenester, reduksjon | - | -3 900 | -3 900 | -3 900 | -3 900 |
88 | Kommunalstyret levekår, økt ramme reversert | - | -6 700 | -6 700 | -6 700 | -6 700 |
89 | Tilskudd til lag og organisasjoner, reduksjon | - | -700 | -700 | -700 | -700 |
90 | Prosjekt "Ville veier", avsluttes | - | -250 | -250 | -250 | -250 |
Sum felles tiltak levekår | - | -15 550 | -15 550 | -15 550 | -15 550 | |
Barnehage | ||||||
91 | Pedagogisk bemanning,tilpassing til barnehagelovens krav | - | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 |
92 | Kompetanseheving | - | 500 | 1 500 | 2 500 | 2 500 |
93 | Tilskudd ikke-kommunale barnehager, effekt av ny beregningsmetode | - | - | 5 000 | -2 000 | -6 000 |
94 | Økt foreldrebetaling, endring i satser | - | -13 000 | -13 000 | -13 000 | -13 000 |
95 | Omstilling av området "styrket barnehagetilbud" | - | -4 000 | -6 900 | -6 900 | -6 900 |
96 | Barnepark, familiebhg. og åpne bhg. samt drift av kommunale bhg. i leide bygg, avvikling | - | -3 000 | -5 400 | -5 400 | -5 400 |
97 | Ledelsesstruktur, administrasjonsressurs, kjøkkenassistentressurs mv, rammereduskjon | - | -10 000 | -15 000 | -15 000 | -15 000 |
98 | Tilskudd til SBF-ordningen, barnehage, reduksjon | - | -100 | -100 | -100 | -100 |
99 | Tospråklige assistenter, språktiltak, helsetjenester for flerspråkilge mv, reduksjon | - | -1 100 | -2 800 | -2 800 | -2 800 |
100 | Effektiviseringskrav | - | -3 200 | -3 200 | -3 200 | -3 200 |
Sum barnehage | - | -27 900 | -33 900 | -39 900 | -43 900 | |
Ressurssenteret for styrket barnehagetilbud | ||||||
101 | Omstilling av området "styrket barnehagetilbud" | - | 4 000 | 6 900 | 6 900 | 6 900 |
102 | Opprettholdelse av aktivitetsnivå i 2014 | - | 3 000 | 100 | 100 | 100 |
103 | Psykisk helsestilling 100 %, avvikling | - | -350 | -750 | -750 | -750 |
104 | Effektiviseringskrav | - | -250 | -250 | -250 | -250 |
Sum Ressurssenteret for styrket barnehagetilbud | - | 6 400 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | |
Skole og SFO | ||||||
105 | Elevtallsvekst grunnskole | - | 3 600 | 3 600 | 3 600 | 3 600 |
106 | Lenden skole, avslutte leieforhold | - | -850 | -1 500 | -1 500 | -1 500 |
107 | Åmøy skole, inklusive SFO, avvikling | - | -3 000 | -3 000 | -3 000 | -3 000 |
108 | Skoleplasser for elever fra Åmøy | - | 700 | 700 | 700 | 700 |
109 | Stavanger-prosjektet, delfinansiere stilling Universitetet i Stavanger | - | 300 | 300 | - | - |
110 | Skolefritidsordningen, øke prisene | - | -10 400 | -15 100 | -15 100 | -15 100 |
111 | Tastarustå og Teinå skoler, omstillingsmidler trekkes tilbake | - | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
112 | Den kulturelle skolesekken, redusert aktivitet og busspenger | - | -1 200 | -1 200 | -1 200 | -1 200 |
113 | Rammereduksjon - skole | - | -47 100 | -67 100 | -67 100 | -67 100 |
114 | Redusert reserve – spesialundervisning og minoritetsspråklig undervisning | - | -3 800 | -3 800 | -3 800 | -3 800 |
115 | Kurs, kompetanseutvikling, reisestipend mv, redusert tilbud | - | -3 000 | -3 000 | -3 000 | -3 000 |
116 | «Grønt flagg»-ordning, internasjonalt skolesamarbeid, realfagssatsing på Oljemuseet | - | -600 | -1 400 | -1 400 | -1 400 |
117 | Driftsstyreordningen, reduksjon | - | -300 | -300 | -300 | -300 |
118 | Kommunalt foreldreutvalg, reduksjon i tilskudd | - | -250 | -250 | -250 | -250 |
119 | Kommunalstyret oppvekst, reversere økt ramme | - | -9 250 | -10 750 | -10 750 | -10 750 |
120 | Brukerundersøkelser, reduksjon | - | -200 | -200 | -200 | -200 |
121 | Lenden, rammereduksjon | - | -3 000 | -3 000 | -3 000 | -3 000 |
122 | Effektiviseringskrav | - | -5 500 | -5 500 | -5 500 | -5 500 |
Sum skole og sfo | - | -84 850 | -112 500 | -112 800 | -112 800 | |
Johannes læringssenter | ||||||
123 | Husleie nye lokaler Haugesundsg 27 og 30 | - | 4 800 | 6 100 | 6 100 | 6 100 |
124 | Introduksjonsstønad, aktivitet på 2014-nivå | - | 4 500 | 4 500 | 4 500 | 4 500 |
125 | Johannes læringssenter, rammereduksjon | - | -2 500 | -2 500 | -2 500 | -2 500 |
126 | Effektiviseringskrav | - | -500 | -500 | -500 | -500 |
Sum Johannes læringssenter | - | 6 300 | 7 600 | 7 600 | 7 600 | |
Kulturskolen | ||||||
127 | Kulturskoletimen i SFO/skole, avvikling | - | -1 800 | -1 800 | -1 800 | -1 800 |
128 | Kontingentøkning | - | -450 | -450 | -450 | -450 |
129 | Kulturskolen, rammereduksjon | - | -350 | -350 | -350 | -350 |
130 | Effektiviseringskrav | - | -200 | -200 | -200 | -200 |
Sum Kulturskolen | - | -2 800 | -2 800 | -2 800 | -2 800 | |
PPT | ||||||
131 | PPT, rammereduksjon | - | -2 400 | -2 400 | -2 400 | -2 400 |
132 | Effektiviseringskrav | - | -150 | -150 | -150 | -150 |
Sum PPT | - | -2 550 | -2 550 | -2 550 | -2 550 | |
Ungdom og fritid | ||||||
133 | Ungdomsundersøkelsen | - | - | 500 | - | - |
134 | Uteseksjonen, redusert drift | - | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
135 | Fritidsklubb/bydelhus, redusert drift | - | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
136 | Barn og ungdomssekretærer, redusert tilskuddnivå | - | -500 | -500 | -500 | -500 |
137 | Effektiviseringskrav | - | -200 | -200 | -200 | -200 |
Sum Ungdom og fritid | - | -2 700 | -2 200 | -2 700 | -2 700 | |
Helsestasjon og Skolehelsetjeneste | ||||||
138 | Legetjeneste, reduksjon | - | -500 | -500 | -500 | -500 |
139 | HERO, avvikling | - | -1 100 | -1 100 | -1 100 | -1 100 |
140 | Effektiviseringskrav | - | -250 | -250 | -250 | -250 |
Sum Helsestasjon og Skolehelsetjeneste | - | -1 850 | -1 850 | -1 850 | -1 850 | |
Barnevern | ||||||
141 | Fosterhjemsutgifter, økte satser og økt volum | - | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 |
142 | Økt kommunal egenandel, barnevernsinstitusjon | - | 4 200 | 4 200 | 4 200 | 4 200 |
143 | Rammereduksjon barnevern (stab) | - | -1 500 | -1 500 | -1 500 | -1 500 |
144 | Effektiviseringskrav | - | -350 | -350 | -350 | -350 |
Sum barnevern | - | 6 350 | 6 350 | 6 350 | 6 350 | |
Embo | ||||||
145 | Redusert bemanning | - | -200 | -200 | -200 | -200 |
Sum Embo | - | -200 | -200 | -200 | -200 | |
Helse- og sosialkontor | ||||||
146 | Omfattende pleiebehov | - | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
147 | TAFU, prosjektmidler utgår | - | -550 | -550 | -550 | -550 |
148 | Redusert bemanning og effektiviseringskrav | - | -3 050 | -3 050 | -3 050 | -3 050 |
Sum helse- og sosialkontor | - | -600 | -600 | -600 | -600 | |
NAV-kontorene | ||||||
149 | Sosialhjelp | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 |
150 | Redusere bemanningen | - | - | -1 400 | -1 400 | -1 400 |
151 | Effektiviseringskrav | - | -200 | -200 | -200 | -200 |
Sum NAV-kontorene | - | 19 800 | 18 400 | 18 400 | 18 400 | |
Hjemmebaserte tjenester | ||||||
152 | Økt eksternhusleie og innføring av arbeidstøy HBT | - | 2 750 | 4 250 | 4 250 | 4 250 |
153 | Samlokalisering av Madla og Tjensvoll hjemmebaserte tjenester | - | 250 | 750 | 750 | 750 |
154 | Rammereduksjon - hjemmebaserte tjenester | - | -10 000 | -10 000 | -10 000 | -10 000 |
155 | St Svithun bofellesskap, avvikling | - | - | -4 200 | -4 200 | -4 200 |
156 | HERO, avvikling | - | -300 | -300 | -300 | -300 |
157 | Prosjekt "miljøterapeut rus", avvikling av kommunal finansiering | - | -1 400 | -1 400 | -1 400 | -1 400 |
158 | Effektiviseringskrav | - | -3 200 | -3 200 | -3 200 | -3 200 |
Sum hjemmebaserte tjenester | - | -11 900 | -14 100 | -14 100 | -14 100 | |
Alders- og sykehjem | ||||||
159 | Husleieavtale, private ideelle sykehjem | - | 300 | 600 | 600 | 600 |
160 | Alders Hvile, driftsavtale | - | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 |
161 | Boganes sykehjem, prisjustering | - | 3 200 | 3 350 | 3 350 | 3 350 |
162 | Tilskudd til studie av alternativ til sykehjemsdrift - Domkirken | - | 50 | 50 | 50 | 50 |
163 | Trygghetsavdeling, Vålandstunet sykehjem, avvikling | - | -1 800 | -2 700 | -2 700 | -2 700 |
164 | Mosheim sykehjem, avvikling | - | -13 000 | -26 000 | -26 000 | -26 000 |
165 | Reversere planlagte dagsenterplasser,Boganes Sykehjem, jf. Tertial 30.04.2014 | - | -1 500 | -1 500 | -1 500 | -1 500 |
166 | Øke antall øyeblikkelig hjelpssenger og redusere overgangsplasser, jf Tertial 30.04.2014 | - | -4 500 | -4 500 | -4 500 | -4 500 |
167 | Rehabiliteringsplasser i Spania, avvikling | - | - | - | -6 000 | -6 000 |
168 | Vålandstunet sykehjem, avvikling | - | -10 000 | -21 000 | -21 000 | -21 000 |
169 | Effektiviseringskrav | - | -3 050 | -3 050 | -3 050 | -3 050 |
Sum alders- og sykehjem | - | -28 800 | -53 250 | -59 250 | -59 250 | |
Rehabiliteringsseksjonen | ||||||
170 | Redusere ressurser i botiltak | - | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
171 | LAR Helse Stavanger ansvar for medisinutlevering, helsestasjon | - | -3 100 | -3 100 | -3 100 | -3 100 |
172 | Effektiviseringskrav | - | -200 | -200 | -200 | -200 |
Sum Rehabiliteringsseksjonen | - | -4 300 | -4 300 | -4 300 | -4 300 | |
Dagsenter og avlastningsseksjonen | ||||||
173 | PU-brukere dagsenter, 15 plasser | - | 3 500 | 3 500 | 3 500 | 3 500 |
174 | Ressurskrevende brukere avlastning | - | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
175 | Ferieturer for funksjonshemmede, avvikling | - | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
176 | Redusere antall plasser i avlastningsboligene | - | -4 500 | -7 500 | -7 500 | -7 500 |
177 | Effektiviseringskrav | - | -600 | -600 | -600 | -600 |
Sum dagsenter og avlastningsseksjonen | - | 400 | -2 600 | -2 600 | -2 600 | |
Krisesenteret | ||||||
178 | Økt tilskudd i tråd med samarbeidsavtalen mellom kommunene | - | 300 | 300 | 300 | 300 |
Sum Krisesenteret | - | 300 | 300 | 300 | 300 | |
Fysio- og ergoterapitjenesten | ||||||
179 | Redusere aktiviteten | - | -1 400 | -1 400 | -1 400 | -1 400 |
180 | Effektiviseringskrav | - | -200 | -200 | -200 | -200 |
Sum fysio- og ergoterapitjenesten | - | -1 600 | -1 600 | -1 600 | -1 600 | |
Arbeidstreningsseksjonen | ||||||
181 | Redusere aktiviteten | - | -450 | -450 | -450 | -450 |
Sum arbeidstreningsseksjonen | - | -450 | -450 | -450 | -450 | |
Helsehuset i Stavanger | ||||||
182 | Stavanger lokalmedisinske senter | - | -500 | -500 | -500 | -500 |
183 | Leve HELE LIVET | - | 1 000 | 2 000 | 3 000 | 3 000 |
Sum Helsehuset i Stavanger | - | 500 | 1 500 | 2 500 | 2 500 | |
Stavanger legevakt | ||||||
184 | Initiativ til interkommunalt samarbeid ved smittevernkontoret | - | -500 | -500 | -500 | -500 |
185 | Samarbeidsavtale Sola og Randaberg, merinntekt | - | -2 400 | -2 400 | -2 400 | -2 400 |
186 | Effektiviseringskrav | - | -200 | -200 | -200 | -200 |
Sum Stavanger legevakt | - | -3 100 | -3 100 | -3 100 | -3 100 | |
Samfunnsmedisin | ||||||
187 | Tilskudd fastleger som følge av befolkningsvekst, økning | - | 1 000 | 2 000 | 3 000 | 3 000 |
188 | Sykehjemslegevakt, reduksjon | - | −250 | −250 | −250 | −250 |
189 | Utviklingsarbeid fastlegetjenesten, reduksjon | - | −250 | −250 | −250 | −250 |
Sum samfunnsmedisin | - | 500 | 1 500 | 2 500 | 2 500 | |
SUM OPPVEKST OG LEVEKÅR | - | -258 800 | -320 100 | -330 900 | -334 900 | |
KULTUR OG BYUTVIKLING | ||||||
Kultur | ||||||
190 | Opera Rogaland IKS, driftstilskudd | - | - | - | 50 | 150 |
191 | MUST prosjektleder utv. Prosjekter, egnethetsanalyse, redusert driftstilskudd | - | −500 | −950 | −950 | −950 |
192 | Ny driftsavtale med Tou Scene | - | 600 | 600 | 600 | 600 |
193 | Økt tilskudd til kulturinstitusjoner, statlig del-finansiert | - | 2 150 | 2 150 | 2 150 | 2 150 |
194 | Kunstforeningen, tilbakeføring av tilskudd | - | 860 | 860 | 860 | 860 |
195 | Sølvberget KF, økt tilskudd | - | 1 650 | 1 650 | 1 450 | 1 450 |
196 | Redusere tilskudd til kulturformål | - | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
197 | Effektiviseringskrav | - | −600 | −150 | −150 | −150 |
Sum kultur | - | 3 160 | 3 160 | 3 010 | 3 110 | |
Byggesak | ||||||
198 | Digitalisering av byggesaksarkiv - endret fremdrift | - | - | 7 500 | 10 000 | - |
Sum byggesak | - | - | 7 500 | 10 000 | - | |
Geodata | ||||||
199 | Eiendomsskatt, omtaksering | - | 500 | - | - | - |
Sum Geodata | - | 500 | - | - | - | |
Planavdelinger | ||||||
200 | Effektiviseringskrav | - | -2 100 | -2 100 | -2 100 | -2 100 |
Sum planavdelinger | - | -2 100 | -2 100 | -2 100 | -2 100 | |
SUM KULTUR OG BYUTVIKLING | - | 1 560 | 8 560 | 10 910 | 1 010 | |
BYMILJØ OG UTBYGGING | ||||||
Felles tiltak bymiljø og utbygging | ||||||
201 | Effektiviseringskrav stab BMU | - | −100 | −100 | −100 | −100 |
Sum felles tiltak bymiljø og utbygging | - | −100 | −100 | −100 | −100 | |
Miljø | ||||||
202 | Forurenset Sjøbunn | - | 500 | 500 | 500 | 500 |
203 | Justering av prosjektene "Endring av reisevaner" og "Miljøsøndag" | - | −400 | −400 | −400 | −400 |
204 | Effektiviseringskrav | - | −100 | −100 | −100 | −100 |
Sum miljø | - | - | - | - | - | |
Utbygging | ||||||
205 | Lysefjorden utvikling Urban sjøfront | - | 850 | 850 | 850 | 850 |
206 | Leieinntekter, utbyggingsavdelingen | - | -7 800 | -7 500 | -7 500 | -7 500 |
207 | Effektiviseringskrav | - | −100 | −100 | −100 | −100 |
Sum utbygging | - | -7 050 | -6 750 | -6 750 | -6 750 | |
Park og vei | ||||||
208 | Biologisk mangfold | - | 250 | 500 | 750 | 1 000 |
209 | Ny drifts- og vedlikeholdsavtale med Lyse | - | 100 | 200 | 300 | 400 |
210 | Vedlikeholdsetterslep uteområder, kommunale bygg | - | 250 | 250 | 250 | 250 |
211 | Økt tilskudd til friluftsområdene, Attende, Arboreet | - | 350 | 450 | 600 | 750 |
212 | Uteservering, økt avgift | - | −500 | −500 | −500 | −500 |
213 | Småbåthavner, økte leieinntekter | - | −500 | −500 | −500 | −500 |
214 | Rammereduksjon park og vei | - | −400 | −400 | −400 | −400 |
215 | Vedlikehold gater og veier, økt rensing av gatesluk, reduksjon | - | -2 050 | -2 050 | -2 050 | -2 050 |
216 | Drift og vedlikehold sentrum, reduksjon | - | -1 800 | -1 800 | -1 800 | -1 800 |
217 | Vedlikehold parker, friområder og utendørs idrettsanlegg, reduksjon | - | -4 250 | -4 250 | -4 250 | -4 250 |
218 | Sommerblomster, julebelysning, reduksjon | - | −350 | −350 | −350 | −350 |
219 | Bidrag fra vertskommune under festival, reduksjon | - | -1 200 | −700 | -1 200 | −700 |
220 | Tilskuddet til private lekeplasser, reduksjon | - | −450 | −450 | −450 | −450 |
221 | Effektiviseringskrav | - | −950 | −950 | −950 | −950 |
Sum park og vei | - | -11 500 | -10 550 | -10 550 | -9 550 | |
Idrett | ||||||
222 | Leie nye idrettshaller, samt økte diftsutgifter ifm. Idrettens bruk av utstillingshall (Forum Expo) | - | 8 300 | 10 800 | 10 800 | 10 800 |
223 | Leieinntekter ONS, bortfaller i 2015 og 2017 | - | 1 050 | - | 1 050 | - |
224 | Billettpriser Kvernevik og Hundvåg svømmehall, volumøkning, | - | -1 200 | -1 500 | -1 500 | -1 500 |
225 | Billettpriser i svømmehallene, økning | - | −500 | -1 000 | -1 500 | -2 000 |
226 | Beach volleyball World Tour Stavanger 2014-2016 | - | - | - | -2 500 | -2 500 |
227 | OTD, leieinntekter | - | −700 | - | −700 | - |
228 | Gamlingen, stenges fom september 2015 | - | −750 | −750 | −750 | −750 |
229 | Redusert forbruk på andre driftsutgifter | - | -1 650 | -1 650 | -1 650 | -1 650 |
230 | Renhold garderober, materiellkjøp, morgentrening, sommerstenging m.v. (NIS), reduksjon | - | -1 950 | -1 950 | -1 950 | -1 950 |
231 | Reduserte utbetalinger på større idrettsarrangement | - | −700 | −700 | −700 | −700 |
232 | Tilskudd til idretten (drift av Idrettsrådet), reduksjon | - | −350 | −350 | −350 | −350 |
233 | Anleggstilskudd, reduksjon | - | −350 | −350 | −350 | −350 |
234 | Driftstilskudd til idrettslag, reduksjon | - | −900 | −900 | −900 | −900 |
235 | Effektiviseringskrav | - | −150 | −150 | −150 | −150 |
Sum idrett | - | 150 | 1 500 | -1 150 | -2 000 | |
Stavanger eiendom | ||||||
236 | Forsikring bygg | - | 1 200 | 1 400 | 1 600 | 1 800 |
237 | Volumøkning, bofellesskap og omsorgsboliger, husleieøkning | - | -1 900 | -5 500 | -5 950 | -5 950 |
238 | Strøm nødaggregat, private ideelle sykehjem | - | 4 500 | - | - | - |
239 | Kommunale boliger, effekt av tidligere års regulering av husleie | - | -5 000 | -5 000 | -5 000 | -5 000 |
240 | Tilskudd til presteboliger | - | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
241 | Vedlikehold for administrasjons- og formålsbygg, reduksjon | - | -23 950 | -3 050 | 21 950 | 31 950 |
242 | Forsvarsbygg, bortfall av leieutgifter | - | -1 300 | -1 300 | -1 300 | -1 300 |
243 | Teknisk drift Forus, generell reduksjon | - | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 |
244 | Effektiviseringskrav | - | −950 | −950 | −950 | −950 |
Sum Stavanger eiendom | - | -29 400 | -16 400 | 8 350 | 18 550 | |
Vannverket | ||||||
245 | Fastledd, IVAR | - | 1 222 | 3 460 | 8 696 | 15 547 |
246 | Mengdevariabelt ledd, IVAR | - | 2 044 | 3 962 | 10 192 | 18 109 |
247 | Bemanningsøkning iht. hovedplan | - | 350 | 700 | 1 050 | 1 400 |
248 | Driftsutgifter/generell prisstigning | - | 2 907 | 3 582 | 4 271 | 4 973 |
249 | Avskrivninger | - | 950 | 2 013 | 2 913 | 3 813 |
250 | Renter restkapital | - | 1 923 | 2 484 | 2 926 | 3 344 |
251 | Bruk/avsetning til selvkostfond | - | -4 666 | -2 403 | 5 597 | 5 597 |
252 | Gebyrer/gebyrøkning | - | -4 730 | -13 798 | -35 645 | -52 783 |
Sum Vannverket | - | - | - | - | - | |
Avløpsverket | ||||||
253 | Fastledd, IVAR | - | 1 403 | 3 841 | 4 562 | 5 731 |
254 | Mengdevariabelt ledd, IVAR | - | 1 740 | 5 510 | 5 800 | 6 670 |
255 | Bemanningsøkning iht. hovedplan | - | 350 | 700 | 1 050 | 1 400 |
256 | Driftsutgifter/generell prisstigning | - | 4 127 | 4 874 | 5 635 | 6 412 |
257 | Avskrivninger | - | 1 665 | 3 110 | 4 448 | 5 786 |
258 | Renter restkapital | - | 3 092 | 3 124 | 3 501 | 3 843 |
259 | Gebyrer/gebyrøkning | - | -12 863 | -21 159 | -24 996 | -29 842 |
Sum Avløpsverket | - | −486 | - | - | - | |
Renovasjon | ||||||
260 | Økt leveringsgebyr og mengde til IVAR | - | 1 905 | 3 267 | 4 663 | 6 095 |
261 | Renovasjonen IKS og Norsk gjenvinning, volumøkning | - | 2 410 | 4 308 | 6 280 | 8 278 |
262 | Kalkulerte finanskostnader | - | 117 | −63 | −255 | −440 |
263 | Generell prisstigning innkjøpte varer og tjenester | - | 1 023 | 1 825 | 2 503 | 2 062 |
264 | Gebyrer/generell gebyrøkning | - | -3 572 | -8 005 | -11 480 | -14 605 |
265 | Bruk av bundet fond | - | -1 883 | -1 332 | -1 711 | -1 390 |
Sum renovasjon | - | - | - | - | - | |
SUM BYMILJØ OG UTBYGGING | - | -48 386 | -32 300 | -10 200 | 150 | |
Sum endringer på sektorene | - | -323 326 | -367 890 | -354 190 | -359 740 | |
Sum netto driftskonsekvenser og endringer på sektorene | - | -277 326 | -251 990 | -143 440 | -134 740 | |
BUDSJETTBALANSE | - | - | - | - | - |
Økonomiske mål | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | Snitt 2015-2018 | Mål |
---|---|---|---|---|---|---|
Netto driftsresultat i prosent av driftsinntektene | 1,0 % | 2,0 % | 2,2 % | 3,2 % | 2,1 % | 3,0 % |
Investeringer, andel egenfinansiering | 49 % | 39 % | 83 % | 67 % | 60 % | >50 % |
Gjeldsgrad, brutto lånegjeld (ekskl. Startlån) i prosent av driftsinntektene | 63 % | 67 % | 64 % | 62 % | 64 % | <60 % |
Skatt og rammetilskudd | 2014 | 2014 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
(hele tusen kroner) | Opprinnelig vedtatt budsjett | Justert budsjett per 2. tertial | Anslag årsbudsjett - statsbudsjett | Rådmannens forslag | Rådmannens forslag | Rådmannens forslag | Rådmannens forslag |
Formue- og inntektsskatt | −5 147 900 | −4 772 073 | −4 772 073 | −4 986 900 | −5 053 000 | −5 126 100 | −5 201 900 |
Vekst fra året før | 6,6% | 0,4% | 0,4% | 4,5% | 1,3% | 1,4% | 1,5% |
% av landsgjennomsnittet | 152,2% | 143,2% | 144,1% | 143,5% | 143,5% | 143,5% | 143,5% |
Antall innbyggere 01.01.xx | 130 754 | 130 754 | 130 754 | 132 481 | 134 438 | 136 570 | 138 752 |
Gjennomsnittlig skatt per innbygger i Stavanger | 39 259 | 36 497 | 36 497 | 37 642 | 37 587 | 37 535 | 37 492 |
Gjennomsnittlig skatt per innbygger på landsbasis | 25 799 | 25 476 | 25 330 | 26 228 | 26 190 | 26 153 | 26 123 |
Diff. Stavanger og landsgj.snittet | 13 460 | 11 021 | 11 167 | 11 414 | 11 397 | 11 382 | 11 369 |
Rammetilskudd: | |||||||
Innbyggertilskudd (likt beløp pr innb) | −2 948 961 | −2 936 951 | −2 936 995 | −2 945 721 | −2 994 530 | −3 034 200 | −3 074 233 |
Utgiftsutjevning | 441 898 | 441 898 | 441 898 | 460 969 | 471 832 | 482 107 | 492 510 |
INGAR | 7 974 | 7 974 | 7 974 | 8 329 | |||
Saker med særskilt fordeling | −4 485 | −4 485 | −4 485 | −9 975 | −9 975 | −9 975 | −9 975 |
Storbytilskudd | −45 217 | −45 217 | −45 217 | −47 202 | −47 827 | −48 532 | −49 302 |
Tapskompensasjon skjønn | −27 400 | −27 400 | −27 400 | −27 400 | −27 400 | −27 400 | −27 400 |
Ekstra skjønn tildelt | |||||||
Saldering NB /RNB | −4 857 | −4 868 | |||||
Sum rammetilsk. ekskl inntektsutj. | −2 576 191 | −2 569 038 | −2 569 093 | −2 561 000 | −2 607 900 | −2 638 000 | −2 668 400 |
Inntektsutjevning | 1 105 200 | 909 220 | 921 275 | 954 700 | 967 400 | 981 300 | 995 900 |
Sum rammetilskudd etter inntektsutjevning | −1 470 991 | −1 659 818 | −1 647 818 | −1 606 300 | −1 640 500 | −1 656 700 | −1 672 500 |
Sum frie inntekter (skatt og rammetsilkuddet) avrundet | −6 618 891 | −6 431 891 | −6 419 891 | −6 593 200 | −6 693 500 | −6 782 800 | −6 874 400 |
Sum endring i % | 2,5% | 1,5% | 1,3% | 1,4% |
Denne siden ble sist oppdatert 26. October 2014, 11:14.